Gestion des ressources 

LOCAL 3 JOURS

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Aujourd'hui, la gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. »  Parmi les activités qui permettent à une organisation ou une entreprise de disposer de ressources nous pouvons identifier : le recrutement, la rémunération, l’évaluation ou appréciation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et des carrières, la formation, la négociation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise, la mobilité (incluant le licenciement)

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Objectifs

Au terme de la formation, les stagiaires ayant réussi l'examen seront en mesure de :

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• De repenser la Fonction RH et de l'organiser à l'aube de la transformation digitale 4.G

• D’organiser le processus de gestion autour des équipes (anciens et nouveaux métiers de la RH) et des personnes (autant dire que le jeu des acteurs en négociation, leurs stratégies et les outils mobilisés, pour les accompagner, deviennent capitaux) 

• De développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise

• de recruter les nouveaux talents; nouveaux métiers inexistants dans la fonction RH, jusqu'à lors

• de définir la stratégie de changement et de l'accompagner avec les bonnes méthodes et le bon comportement.

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Approche pédagogique

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Au-delà de ces évolutions ainsi que de l'évolution du métier de RH, ce qui doit également faire la différence dans le cadre des mutations actuelles c'est la capacité d'acquérir de nouvelles compétences, comme :

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- le management des changements, du "staffing dynamique" notamment en contexte multi-culturel

- les techniques cognitivo-comportementales en neurosciences

- la gestion des RPS (risques psychosociaux)

- le bon comportement et la communication adaptée à chaque situation (intelligence émotionnelle et situationnelle) 

- la relation humaine et le Coaching des équipes

- l'audit de votre RH, afin de définir votre plan d'actions prioritaire sans jamais omettre l’éthique

 

Examen de certification

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Les participants de formation sont soumis à une évaluation théorique à la fin de session. En cas de succès, le participant recevra un certificat officiel délivré par EAS, qui confirme que le participant a une connaissance approfondie de GRH.

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Merci de prendre contact pour avoir plus des informations

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